Activités
NOS ACTIVITES
NOS ACTIVITES
Nous proposons une grande variété de services professionnels pour répondre à vos besoins et votre cahier des charges.
Nos chiffres-clés de la formation
Nombre de stagiaires formés depuis 2012
6787
6787
Nombre d'heures de formation dispensés depuis 2012
113259
113259
Nos formations les plus demandées : spécialités plurivalentes de la communication, du Management et de la négociation Commerciale
Nos formations les plus demandées : spécialités plurivalentes de la communication, du Management et de la négociation Commerciale
100%
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FORMATION
FORMATION
Notre objectif est de vous accompagner tout au long de votre projet de formation, depuis l’ingénierie pédagogique jusqu’à l’enseignement des savoirs.
Expert en « Ingénierie Pédagogique », Spiraliss Consultants vous propose des offres de formation qui correspondent à vos besoins. Nous apportons ainsi de la valeur ajoutée à votre démarche.
Nous vous proposons les actions suivantes :
- Pilotage du dispositif de formation
- Gestion de l’organisation et de l’accompagnement des personnes en formation
- Coordination d’une équipe pédagogique de formateurs
Spiraliss Consultants fait appel à des Consultants Formateurs expérimentés et à des Cabinets de Conseils choisis selon leurs expertises au regard du cahier des charges.
- Expert en Formation et prestataire de formation agréé, Spiraliss Consultants exécute la prestation de formation permettant de satisfaire vos besoins et surtout d’amener vos équipes à l’efficience* (même travail, plus de résultats).
Nous vous proposons les actions suivantes :
- Conception des produits pédagogiques sur-mesure, selon votre business modèle, mais aussi selon chacun des individus constituant votre équipe
- Réalisation des apprentissages des savoirs et des savoirs-faire afin d’optimiser la performance professionnelle
- Utilisation d’outils pédagogiques innovants
- Animation d’une équipe pédagogique de formateurs
Découvrez notre nouveau catalogue constitué de formations novatrices.
Spiraliss Consultants est déclaré prestataire de formation et enregistré sous le n°11 78 80836 78 auprès de la Préfecture d’Île de France.
CONSEIL
Notre objectif est de vous conseiller et de vous accompagner dans l’élaboration des stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement.
Expert dans le « Conseil », Spiraliss Consultants vous propose les actions suivantes :
- Immersion dans votre entreprise pour avoir une vision claire de l’organisation et des hommes
- Analyse de la situation existante
- Définition des besoins
- Etablissement du cahier des charges
- Proposition d’action et de lettre de mission
Découvrez les domaines d’expertises dans lesquels nous vous proposons nos prestations de « Conseil ».
COACHING
COACHING
Notre objectif est d’accompagner vos équipes et leurs managers, tout au long du projet, en prenant en compte votre business modèle, vos valeurs, mais aussi les particularités de chaque individu.
Expert en Coaching, Spiraliss Consultants vous propose d’accompagner les membres de votre équipe pour le développement de leur potentiel, de leur savoir-faire et de leur savoir-être dans le cadre d’objectifs professionnels.
Spiraliss Consultants vous propose également d’accompagner les membres de votre équipe pour le développement de leur potentiel, de leur savoir-faire et de leur savoir-être dans le cadre d’objectifs personnels.
Découvrez les outils que nous utilisons dans le cadre de nos prestations de Coaching.
VALIDATION DES COMPÉTENCES
Nous proposons deux passeports pour répondre à vos besoins.
- Passeport Management des équipes : pour vivre sereinement et efficacement la transformation de la société et des entreprises, les compétences des managers doivent évoluer. La grande majorité des managers doit satisfaire deux objectifs dans l’exercice de ses fonctions : celui du « Savoir faire » et celui du « Savoir faire faire ».
- Passeport Management des affaires : dans un monde économique en pleine tension, il faut bien choisir parmi différents types de stratégies commerciales. La stratégie la plus simple et la plus ancienne consiste à se battre sur le front des prix. C’est la « Stratégie Concurrentielle ». Ce type de stratégie donne des résultats très rapides, en revanche c’est une stratégie limité dans le temps, car, une entreprise ne peut pas faire chuter ses prix à l’infini. Il est préférable de mettre en œuvre la « Stratégie différentielle ».
Nos services vous intéressent ? Nous sommes là pour vous aider !
Nos services vous intéressent ? Nous sommes là pour vous aider !
Nous voulons en savoir plus sur vos besoins spécifiques pour vous proposer la solution idéale. Dites-nous ce qu'il vous faut et nous nous efforcerons de vous satisfaire.